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時(shí)間:2020-05-22 10:51:59來源:本站整理作者:xl點(diǎn)擊:
在現(xiàn)代這個(gè)社會(huì),性格內(nèi)向好像變成了一件錯(cuò)事,在工作和生活上都會(huì)遭遇很多難題,很多人都想要改變這種情況,那么,性格內(nèi)向說話沒有邏輯怎么辦?下面八寶網(wǎng)小編就來說說。

說話不一定要做到口若懸河、滔滔不絕,好的說話關(guān)鍵是要有條有理,而有條有理的的關(guān)鍵是建立結(jié)構(gòu)化思維,建立結(jié)構(gòu)化思維的關(guān)鍵是將事物按某種結(jié)構(gòu)把它拆解成一個(gè)一個(gè)你能解決的部分,拆解時(shí)可以要先從縱向上構(gòu)建結(jié)論到論點(diǎn)到論據(jù)的縱向金字塔,在論點(diǎn)與論點(diǎn)之間,論據(jù)與論據(jù)之間,要在橫向上滿足MECE法則,確保論點(diǎn)之間、論據(jù)之間內(nèi)容不重復(fù)、不遺漏,想做到不重復(fù)、不遺漏,可以采用MECE法則的5種方法:
1、二分法
這種分類方式在日常生活當(dāng)中也比較常見,其實(shí),就是把信息分成了A和非A兩個(gè)部分,你比如說國內(nèi)國外,已婚未婚,成人未成人,左右,男女,收入支出,專業(yè)業(yè)余等。
2、過程法
就是按照事情發(fā)展的時(shí)間、流程、順序?qū)π畔⑦M(jìn)行逐一的分類,日常生活當(dāng)中制定的日程表,解決問題的6個(gè)步驟,達(dá)成目標(biāo)的三個(gè)階段等都屬于過程分類,這種方法特別適合用于對項(xiàng)目進(jìn)展和階段的匯報(bào)上,比如前面說的銷售9條心法,其實(shí)就可以用過程方法來進(jìn)行分類,比如按顧客進(jìn)店、店內(nèi)接待和送客這三個(gè)步驟,你就可以這樣說:"第一,顧客進(jìn)店時(shí)要對顧客保持微笑,有目光接觸,第二,顧客在店時(shí),要注意對顧客保持觀察傾聽,提供專業(yè)建議并進(jìn)行正確引導(dǎo),第三,送客時(shí),要尊重客人意愿并表達(dá)持續(xù)服務(wù)的姿態(tài)"。
3、要素法
就是把一個(gè)整體分成不同的構(gòu)成部分,比如從上到下,從外到內(nèi),從整體到局部等,這種分類方法比較適用于說明事物的各個(gè)方面的特征,比如優(yōu)秀員工的7種品質(zhì),公司的組織架構(gòu)圖等。
4、公式法
就是說你可以按照公式設(shè)計(jì)的要素去分類,只要公式成立,那這樣的分類,就符合MECE原則,比如說銷售額等于單價(jià)乘以數(shù)量,就是把銷售額通過公式拆解成了單價(jià)和數(shù)量,有些外企面試題里經(jīng)常有這樣的題目,如計(jì)算中國有多少個(gè)車輛,北京有多少個(gè)餐館等,其實(shí)他們并不是真的想知道中國到底有多少車,而是想看你會(huì)不會(huì)用公式法進(jìn)行簡單折算,從而判斷一個(gè)人的結(jié)構(gòu)化思考力。
5、 矩陣法
舉個(gè)例子,比如我們在安排工作計(jì)劃的時(shí)候,就經(jīng)常使用矩陣法,我們將工作任務(wù)項(xiàng)從橫向上按重要程度分為重要、不重要,再從縱向按緊急程度分為緊急、不緊急,就構(gòu)成了一個(gè)四象限,分別是重要緊急、重要不緊急、緊急不重要、緊急不緊急,這種分類方式,就叫做矩陣法,其實(shí)本質(zhì)上是使用了兩次二分法而已。

內(nèi)向其實(shí)是一種特質(zhì)而不是缺點(diǎn)。
內(nèi)向,是人因?yàn)樽陨沓砷L環(huán)境長期綜合影響而形成的一種心理特質(zhì),難以在短期內(nèi)有較大改變,但會(huì)因?yàn)榄h(huán)境變化而發(fā)生緩慢變化。內(nèi)向性格的人,通常把思考、言語和情感更多停留在自己內(nèi)心而非向外傾訴表達(dá),主要表現(xiàn)為安靜少言,常常自省,喜歡獨(dú)處,不喜群居,較為謹(jǐn)慎,很少主動(dòng)組織或參與社會(huì)活動(dòng)。
這么說來,內(nèi)向性格,在不加入外在場景條件做為評判標(biāo)準(zhǔn)的情況下,算不上是一種優(yōu)勢,但也絕對不算不上是缺陷。而是一種中性的心理特質(zhì),只是一種自身心理和行為的表現(xiàn)形式,就和人高矮胖瘦、皮膚白黑、長相一樣,是一個(gè)人本身的特質(zhì)。

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