時間：2022-03-28 15:23:53來源：本站整理作者：gj點擊：
最近都在討論PIP裁員的事情，本身來說PIP(績效改進計劃)有一定的合理性，但在具體實施的過程中，是否能夠做到公正公平，就是個問題。那么如何看待公司利用PIP裁員？你怎樣看待這種行為？下面八寶網小編帶來介紹。
績效改進計劃(Performance Improvement Plan)，簡稱“PIP”，早期在眾多世界500強和外資企業內實施，目前越來越多的中資企業、民營企業也開始推廣使用。越來越多的員工把PIP當做“裁員的前奏”、“糖衣炮彈”、“更好聽的解雇前通知”等。
因為大家都明白，績效這個東西并沒有那么簡單，有時候并不是好好工作就能拿到，還有各種因素影響，說績效是個玄學都可以。
而且，績效是誰來打的?是主管，是HR，簽了PIP之后主動權根本就不在員工手里。甭管你做得多好，思考多說你沒產出，產出多說你思考不行，想給你差績效總能找到理由。不過，企業靠PIP隨意開掉員工的日子結束了，小米以“pip”為理由稱員工不足以勝任工作開除員工的案件終審敗訴。
法院認為雖然簽了pip(績效改進計劃)，但實際執行時公司并沒有進行員工培訓或調崗，因此判小米敗訴。雖然如此，打工人遇到pip，能不簽一定別簽，如果迫于無奈被逼被威脅簽，也不要放棄拿起法律武器保護自己的機會。
很多國內的企業和HR，尤其是互聯網公司，總喜歡找各種成本最小的裁員方法，甚至學會了國外的pip(績效整改)，但在加班補貼需要成倍、8小時工作制的事情上閉口不提或者給不全。
打工人遇到pip，能不簽一定別簽，如果迫于無奈被逼被威脅簽，也不要放棄拿起法律武器保護自己的機會。因為大家都明白，績效這個東西并沒有那么簡單，有時候并不是好好工作就能拿到，還有各種因素影響，說績效是個玄學都可以。而且，績效是誰來打的?是主管，是HR，簽了PIP之后主動權根本就不在員工手里。甭管你做得多好，思考多說你沒產出，產出多說你思考不行，想給你差績效總能找到理由。
如果改變不了環境，那就只能努力提升自己，去避免這種尷尬!
以上就是全部內容，更多精彩請繼續關注小編。
網友跟帖
Copyright 2015-2020 8bb.com 〖八寶網〗 版權所有 鄂ICP備2020019878號-4
聲明： 本站文章均來自互聯網，不代表本站觀點 如有異議 請與本站聯系 本站為非贏利性網站 不接受任何贊助和廣告
網友評論僅供其表達個人看法，并不表明八寶網立場。