時間：2021-12-20 11:02:10來源：本站整理作者：gj點擊：
年底了，又到了發年終獎的時候了，年終獎是員工一年辛苦的結晶，代表的是一年以來全情的付出和對工作的投入。那么發年終獎能留住員工嗎？你會因為年終獎不辭職嗎？下面八寶網小編帶來介紹。
真正能留住員工的是企業良好的發展前景和簡單順暢的內部關系和融洽工作氛圍，以及被認可被重視的用人態度。客觀的說，發年終獎或許可以留住員工一時，但不可能留住一世。
年終獎是感謝、獎勵員工這一年的付出，同時通過年終獎，對員工這一年的表現進行認同，讓員工可以感受到自己的工作是“有價值的”。
對于廣大職場人而言，每年的年終獎都是大家翹首以盼的年終“饕餮盛宴”，大家都指望著豐厚的年終獎能夠給自己多一些的驚喜、多一些的購買力。
一般而言，薪酬福利好的企業，年終獎的數額大致會占到全年薪酬的20%-40%左右，在很多機關事業單位，日常的工資和獎金并不高，但是年終的目標考核獎卻十分豐厚，高達數萬元。
但是，年終獎不是給員工下一年的獎勵，而且對過去一年辛勤付出的回饋，所以員工領了年終獎離職是合理的，管理者不應該在是否發了年終獎這個問題上過多糾結，更不該覺得自己吃了虧，發了年終獎員工離職，說明在其他方面存在問題，管理者需要反思。
想留住“好”員工，待遇是最底線的和最基本的要素。因為獲得更多的物質利益是普通員工的共同愿望，它決定著員工基本需要的滿足情況。待遇并非越高就越有效，其實每個企業都應該有自己的一套薪酬體系，只要這個薪酬體系不低于行業平均水平就有一定的吸引力。
想走的留不住，想留的攆不走，外因只會影響結果但改變不了結果的。員工離職最高的原因不是說薪水跟自己的期望值有多大差異而是自己的價值能力得不到公司的人了，好比一個一米八的大個子你給一間一米五高的房子，面積再大他能住的爽嗎?
員工一般在沒有發展空間的不能突破自我的企業不會待的時間太長的，一旦能夠解決了溫飽問題一定會選擇離職或者跳槽，委曲求全只是對生活低頭而不是向企業低頭，這點做企業的應該是清楚的。
如果員工鐵了心要走，年終獎再多也是白搭。年終獎，能夠讓那些猶豫中的人更加猶豫。其實，員工的歸屬感，實在日常工作中建立起來的，我覺得應該提倡家文化，讓員工能夠在公司感受到家庭般的溫暖。如果公司讓員工感受到的只有冷漠、壓榨和利用，使員工的付出得不到回報，那么注定員工會心灰意冷，離開也就早晚的事兒了。所以，員工的歸屬感，是一項工程，有了歸屬感，也就不會離開了。
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