時間：2022-08-05 11:00:43來源：本站整理作者：gj點(diǎn)擊：
近日公司要求跳槽超5次不要投簡歷的新聞上了熱搜，跳多了沒有企業(yè)錄用，比起能力他們更需要持久性的員工，不愿理我行我素的人。那么招聘限定跳槽次數(shù)合理嗎？下面八寶網(wǎng)小編帶來介紹。
社交平臺有網(wǎng)友稱，某公司招聘跨境電商采購助理時，“騎驢找馬的人”、“跳槽已經(jīng)超過5次的人”都被列入不要投簡歷的范疇。
合不合理另說，但經(jīng)常跳槽的員工有一種“慣性”：因?yàn)樘隽私?jīng)驗(yàn)，所以，當(dāng)他們對現(xiàn)職稍有不滿時，就會另尋“新歡”。如此，公司就要承受他們跳槽后，崗位空缺時的“損失”。因此頻繁跳槽的的人企業(yè)通常不會喜歡。
雖然現(xiàn)在職場自由選擇，但是每個企業(yè)都有自己的價值觀，員工對企業(yè)忠誠是最基本的職業(yè)操守，頻繁換工作，給新的用人單位第一印象就是缺乏安全感，企業(yè)當(dāng)然有理由對你保持距離。如果你之前多次跳槽，相信問題不是出在自己身上，比如個人品德與能力等原因，為了找工作更順利些，建議就不要把相關(guān)過程碼入簡歷。
顯然不合理，不是一個不合格的HR應(yīng)做的。
人才不是用跳槽數(shù)據(jù)來衡量的，跳槽原因，要了解事件背景，因人而異，要用hr自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)來判斷。一名合格招聘 HR 要根據(jù)企業(yè)各個團(tuán)隊人員屬性匹配到最佳組合，讓人力成本與產(chǎn)出效益的比對價值最大化。在一個企業(yè)HR的工作很不容易。既要獲得上級認(rèn)可又要得到同事喜歡。承上啟下。
但是，最基礎(chǔ)的工作就是要會選拔人才，會淘汰負(fù)面員工，更要會主動關(guān)心員工，而不是冷面hr。
對于員工來說，3-5年及以上一跳，是屬于比較合理的，按照正常情況來判斷，在一家公司從入職到轉(zhuǎn)正，一般上3-5年對自己的職能范圍內(nèi)的工作非常熟悉，你的專業(yè)會有一個進(jìn)階，相應(yīng)公司會給你一個promote/薪酬的提升，你可以承擔(dān)更重要的工作職能或者更大范圍的職能，你該展現(xiàn)出來的能力得到公司的認(rèn)可而你也收獲晉升和漲薪，而實(shí)際上在很多公司，由于各種客觀或者主觀的原因，職位/薪酬沒達(dá)到個人的預(yù)期，就會尋求外部出路。
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