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時(shí)間：2020-02-03 15:44:15來(lái)源：本站整理作者：fy點(diǎn)擊：
因?yàn)樾滦凸跔畈《痉窝椎耐{，2020年春節(jié)假期延遲，很多企業(yè)現(xiàn)在還沒(méi)有復(fù)工，同時(shí)開(kāi)啟了遠(yuǎn)程辦公模式，這也是一種新趨勢(shì)，什么是遠(yuǎn)程辦公？為什么要遠(yuǎn)程辦公？下面八寶網(wǎng)小編帶來(lái)介紹。
也就是在家辦公，在家打卡，完成工作任務(wù)。
在家辦公機(jī)制已然成為職場(chǎng)人春節(jié)期間的辦公常態(tài)，職場(chǎng)人面對(duì)新型的辦公模式更需要沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)。
春節(jié)后一周，是春季流感和返工潮，也是疫情控制的關(guān)鍵時(shí)期。而對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，工作模式也將被動(dòng)地轉(zhuǎn)化為遠(yuǎn)程辦公模式。能否迅速適應(yīng)并在關(guān)鍵時(shí)刻突出核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)職場(chǎng)人也是一種考驗(yàn)。
當(dāng)前，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情正在全國(guó)蔓延，隨著疫情的發(fā)展以及春節(jié)假期延長(zhǎng)，武漢之外其他地區(qū)政府的防治措施也在不斷升級(jí)，較多公司也都宣布轉(zhuǎn)為遠(yuǎn)程辦公模式，直至疫情有所轉(zhuǎn)機(jī)。
騰訊、阿里、字節(jié)跳動(dòng)等多家互聯(lián)網(wǎng)公司都宣布2月3日-7日在家辦公，2月10日返崗，甚至還有公司直接把假期延長(zhǎng)到了3月15日。根據(jù)智聯(lián)招聘《2020 年春節(jié)企業(yè)復(fù)工情況調(diào)研報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，17.8%公司傾向于在家辦公。
在家辦公機(jī)制已然成為職場(chǎng)人春節(jié)期間的辦公常態(tài)，職場(chǎng)人面對(duì)新型的辦公模式更需要沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)。
春節(jié)后一周，是春季流感和返工潮，也是疫情控制的關(guān)鍵時(shí)期。而對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，工作模式也將被動(dòng)地轉(zhuǎn)化為遠(yuǎn)程辦公模式。能否迅速適應(yīng)并在關(guān)鍵時(shí)刻突出核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)職場(chǎng)人也是一種考驗(yàn)。
1、降低時(shí)間金錢(qián)成本
一項(xiàng)在倫敦的全球領(lǐng)袖高峰會(huì)的調(diào)查顯示，有34%的雇主認(rèn)為在2020 年，將會(huì)有超過(guò)一半的全職工作者遠(yuǎn)距工作。遠(yuǎn)程辦公模式減少了通勤時(shí)間，降低了企業(yè)以及個(gè)人的花費(fèi)成本。自由選擇開(kāi)會(huì)模式、地點(diǎn)，為組織帶來(lái)更多的彈性。 小磊是武漢一家公司職員，疫情爆發(fā)后，曉磊公司也延長(zhǎng)了春節(jié)假期，但是由于工作需要，公司轉(zhuǎn)為遠(yuǎn)程辦公模式工作，并根據(jù)大多數(shù)職工時(shí)間表制定了標(biāo)準(zhǔn)的工作表，這樣工作更加簡(jiǎn)便，時(shí)間也充裕了許多。企業(yè)也可以省下一些固定花費(fèi)成本為職工爭(zhēng)取福利，以期共同渡過(guò)疫情。 肺炎疫情的爆發(fā)使得職場(chǎng)工作模式也隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變，有工作安排時(shí)，我們并不能在家消沉應(yīng)付，而是應(yīng)認(rèn)清遠(yuǎn)距工作模式給職場(chǎng)人帶來(lái)的時(shí)間、金錢(qián)成本福利，并認(rèn)真工作，提高自身辦公效率。
2、掌握分配時(shí)間主導(dǎo)權(quán)
美國(guó)職涯網(wǎng)站FlexJobs 2017年的調(diào)查中顯示，有81% 的員工認(rèn)為遠(yuǎn)程工作是他們最想要的工作福利，因?yàn)樗麄兛梢宰杂煞峙渥约旱臅r(shí)間。 對(duì)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，掌握有彈性的時(shí)間主導(dǎo)權(quán)對(duì)家庭、工作以及其他方面都是有好處的。較快地適應(yīng)并在其中總結(jié)出自己的一套時(shí)間管理方案，并提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，是職場(chǎng)人當(dāng)前的挑戰(zhàn)。 SSA國(guó)際機(jī)構(gòu)的總裁及創(chuàng)始人吉姆·斯特芬博士在《有效的時(shí)間管理》一書(shū)中提出了“有序思考”的時(shí)間管理方法，從而改變了生活軌跡，實(shí)現(xiàn)理想的兼顧工作與生活狀態(tài)。 因此，肺炎疫情爆發(fā)后，職場(chǎng)人更應(yīng)理解到自由分配時(shí)間的重要性，在家辦公時(shí)不虛度時(shí)間，做到自律，才能達(dá)到兼顧工作與生活的理想狀態(tài)。
3、企業(yè)工作效率提升
前段時(shí)間，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人扎克伯格表示，到2030年，AR/VR的遠(yuǎn)程辦公技術(shù)可以使員工在世界任何地方進(jìn)行遠(yuǎn)程工作，以緩解人口稠密城市的住房危機(jī)和地理因素造成的不平等。而緩解危機(jī)之后，企業(yè)的工作效率也將會(huì)得到提升。 調(diào)研機(jī)構(gòu) Gallup的研究顯示，遠(yuǎn)距工作者相較起辦公室內(nèi)的同事們更加積極，在享受自主安排時(shí)間的過(guò)程中會(huì)更加投入于工作項(xiàng)目的產(chǎn)出，專(zhuān)注地將時(shí)間聚焦在工作、問(wèn)題解決，而非浪費(fèi)在無(wú)謂的瑣碎小事上。 數(shù)碼創(chuàng)意公司Ciple創(chuàng)辦人伊利亞·波金(llyaPozin)提到，不論職位高低或從事何種專(zhuān)業(yè)，每個(gè)人都希望自己的工作變得更加高效率。 真正高效產(chǎn)能者并非專(zhuān)注于做更多的工作——這恰恰違背了生產(chǎn)力的定義。換句話說(shuō)，職場(chǎng)人想真正提高工作效率，就要持有“減少工作量”的觀點(diǎn)，而這正與在家辦公耗時(shí)少工作多的觀點(diǎn)所吻合。
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